Herkenbaar probleem

Projectplanning en productieplanning staan los van elkaar.

Een vertraging in engineering, materiaal of werkplaats raakt projectmijlpalen zonder dat dit direct zichtbaar is.

SolvCRM+ voor projectplanning en productieplanning staan los van elkaar
Direct antwoord

Hoe verbindt u projectmijlpalen met de echte voortgang in werkvoorbereiding en realisatie?

Verbind projectmijlpalen met werkvoorbereiding, inkoopstatus, productie- en assemblagevoortgang.

SolvCRM+ rondom de maakorder

Welke informatie moet in deze stap bij elkaar komen?

01

Herkennen

Een vertraging in engineering, materiaal of werkplaats raakt projectmijlpalen zonder dat dit direct zichtbaar is.

02

Oorzaak

Dezelfde orderinformatie bestaat op meerdere plekken of heeft geen duidelijke eigenaar.

03

Verbinden

Verbind projectmijlpalen met werkvoorbereiding, inkoopstatus, productie- en assemblagevoortgang.

04

Borgen

Leg status, revisie, verantwoordelijkheid en terugmelding vast zodat dezelfde fout niet iedere order terugkomt.

Operationele impact

Het zichtbare probleem is meestal een gevolg van een ontbrekende informatieoverdracht.

Een vertraging in engineering, materiaal of werkplaats raakt projectmijlpalen zonder dat dit direct zichtbaar is.

Extra overleg, zoekwerk en herstelwerk ontstaan wanneer medewerkers niet kunnen vertrouwen op één actuele ordercontext.

De oplossing begint daarom niet met meer rapportages, maar met het vastleggen van de juiste bron, vrijgave en terugmelding.

  • Broninformatie bepalen
  • Eigenaarschap vastleggen
  • Vrijgave zichtbaar maken
  • Werkelijke uitvoering terugkoppelen
SolvCRM+ voor projectplanning en productieplanning staan los van elkaar
Met SolvCRM+

Maak de overdracht onderdeel van de maakorder.

Verbind projectmijlpalen met werkvoorbereiding, inkoopstatus, productie- en assemblagevoortgang.

Daarmee blijft de relatie tussen klantafspraak, techniek, uitvoering en kosten herleidbaar.

Afhankelijk van het onderwerp kunnen bestaande CAD-, boekhoud- of andere specialistische systemen gekoppeld blijven.

  • Minder opnieuw invoeren
  • Minder zoeken naar actuele informatie
  • Meer traceerbaarheid
  • Betere basis voor nacalculatie en service
SolvCRM+ voor projectplanning en productieplanning staan los van elkaar
Praktijkvoorbeeld

Wat gebeurt er op een echte klantorder?

Een vertraging in engineering, materiaal of werkplaats raakt projectmijlpalen zonder dat dit direct zichtbaar is. Verbind projectmijlpalen met werkvoorbereiding, inkoopstatus, productie- en assemblagevoortgang.

Waar raakt informatie in de praktijk los?

Herkenbare oorzaken van zoekwerk, herstelwerk en onduidelijkheid.

  • Het probleem wordt opgelost met nog een extra spreadsheet.
  • Medewerkers moeten zelf controleren welke versie actueel is.
  • Afwijkingen worden alleen mondeling besproken en niet aan de order teruggekoppeld.
Zo loopt de maakorder

Zo loopt deze stap door binnen de digitale maakorder.

  1. 1

    Signaal

    Een vertraging in engineering, materiaal of werkplaats raakt projectmijlpalen zonder dat dit direct zichtbaar is.

  2. 2

    Bron bepalen

    Bepaal waar de informatie formeel ontstaat.

  3. 3

    Vrijgeven

    Maak expliciet wanneer deze informatie door de volgende stap gebruikt mag worden.

  4. 4

    Terugmelden

    Registreer afwijkingen en werkelijk resultaat op dezelfde order.

Veelgestelde vragen

Praktische vragen uit de maakindustrie.

Korte antwoorden over inrichting, technische informatie, overdracht en gefaseerde invoering.

Wat is meestal de achterliggende oorzaak wanneer projectplanning en productieplanning staan los van elkaar?

Verbind projectmijlpalen met werkvoorbereiding, inkoopstatus, productie- en assemblagevoortgang.

Welke informatie moet centraal worden om te voorkomen dat projectplanning en productieplanning staan los van elkaar?

Bepaal eerst waar de leidende informatie ontstaat en welke volgende stap die informatie nodig heeft. Rond dit onderwerp gaat het vooral om Signaal, Bron bepalen, Vrijgeven, Terugmelden. Maak status en vrijgave expliciet.

Moet alle bestaande software worden vervangen als projectplanning en productieplanning staan los van elkaar?

Nee. Onderzoek eerst welke overdracht faalt. Vaak kan een bestaand specialistisch systeem blijven en hoeft alleen de ordercontext, status of gegevensuitwisseling beter te worden georganiseerd.

Hoe test je of de oplossing werkt wanneer projectplanning en productieplanning staan los van elkaar?

Volg één echte klantorder vóór en na de wijziging. Meet zoekwerk, dubbele invoer, correcties, wachttijd en de tijd die nodig is om de actuele status vast te stellen.

Inhoud en expertiseSolvCRM+ productteam

calculatie, engineering, werkvoorbereiding, projectproductie, assemblage, oplevering en service voor maakbedrijven. Laatst bijgewerkt 8 augustus 2026.

Over SolvCRM+ en Solvware B.V. →
Bekijk uw eigen maakproces

Leg projectmijlpalen naast de echte maakorderstatus.

De scan laat zien waar project, materiaal, werkorders en oplevering nog apart worden bijgehouden.