Controleplan
Bepaal welke controle bij welke bewerking of mijlpaal hoort.
Kwaliteit is het sterkst wanneer controles onderdeel zijn van het proces en niet pas na afloop als los formulier worden ingevuld.

Koppel controlepunten, meetwaarden, afwijkingen, foto’s, herstelacties en vrijgave aan werkorder, product, revisie en eventueel serienummer.
Bepaal welke controle bij welke bewerking of mijlpaal hoort.
Leg resultaten, toleranties en beoordelaar vast.
Start herstel, NCR of aanvullende goedkeuring.
Bewijs dat de juiste revisie de vereiste controles heeft doorlopen.
Kwaliteit is het sterkst wanneer controles onderdeel zijn van het proces en niet pas na afloop als los formulier worden ingevuld.
Koppel controlepunten, meetwaarden, afwijkingen, foto’s, herstelacties en vrijgave aan werkorder, product, revisie en eventueel serienummer.
De inrichting moet aansluiten op de rolverdeling en vrijgavemomenten binnen het bedrijf. Daarmee blijft zichtbaar wie informatie mag wijzigen, wanneer een volgende stap mag starten en welke gegevens later nodig zijn voor nacalculatie of service.

De waarde ontstaat wanneer deze functie niet op zichzelf staat, maar gegevens doorgeeft aan de volgende stap.
Dezelfde klantorder kan commerciële, technische en operationele informatie bevatten zonder dat iedere afdeling alle modules hoeft te gebruiken.
Gebruik statussen, formulieren, taken, rollen, documenten en automatiseringen om de overgang naar de volgende afdeling controleerbaar te maken.

De waarde ontstaat niet alleen doordat informatie wordt opgeslagen, maar doordat de volgende rol direct verder kan met de actuele ordercontext.
Controleplan, resultaten, afwijkingen en vrijgave.
Goedgekeurde status naar volgende stap.
Duidelijke controlepunten tijdens uitvoering.
Afwijkingen direct registreren.
Terugkerende afwijkingen en oorzaken.
Aanpassing van ontwerp, instructie of proces.
Kwaliteit is het sterkst wanneer controles onderdeel zijn van het proces en niet pas na afloop als los formulier worden ingevuld. Koppel controlepunten, meetwaarden, afwijkingen, foto’s, herstelacties en vrijgave aan werkorder, product, revisie en eventueel serienummer.
Bepaal welke controle bij welke bewerking of mijlpaal hoort.
Leg resultaten, toleranties en beoordelaar vast.
Start herstel, NCR of aanvullende goedkeuring.
Bewijs dat de juiste revisie de vereiste controles heeft doorlopen.
Korte antwoorden over inrichting, technische informatie, overdracht en gefaseerde invoering.
Begin bij de gegevens die de volgende afdeling nodig heeft. Voor deze stap gaat het onder meer om Controleplan, Meetwaarden, Afwijking, Vrijgave. Maak zichtbaar welke status of revisie actueel is en welke informatie al is vrijgegeven.
Leg waarden, foto’s, opmerkingen en eventuele NCR/herstelactie bij de order vast. Daarna moet de volgende rol zonder opnieuw zoeken of overtypen kunnen starten.
Kwaliteit heeft vooral behoefte aan controleplan, resultaten, afwijkingen en vrijgave. De overdracht is pas compleet wanneer goedgekeurde status naar volgende stap.
Niet automatisch. CAD/PDM, boekhouding of een andere specialistische toepassing kan blijven waar die goed functioneert. Belangrijk is dat relevante orderstatus, documenten en terugmeldingen op het juiste moment met SolvCRM+ kunnen worden uitgewisseld.
Gebruik de maakbedrijfscan om te zien welke overdracht vóór en ná kwaliteitscontrole nu nog handmatig, dubbel of afhankelijk van personen verloopt.